没有必要的决策不仅是对时间和资源的浪费，它们还可能使所有的决策变得毫无成效。所以对你来说，区分必要和不必要的决策是很重要的事情。外科医生或许提供了有效决策的最好例子，他们每天都要作出颇具风险的决策，这自外科创始之日起已经有千年的历史了。由于世上没有毫无风险的外科手术，所以外科医生绝不会去做没有必要的手术。医生用来制定决策的原则主要有：

第一个原则：如果病人可以不承担任何风险、危险或痛苦，就能够自愈或是使自己的病情稳定，你只需要花些时间，定期对他进行检查就行了。你不必开刀。在这种情况下动手术，显然属于不必要的决策。

第二个原则：如果情况正在恶化，且可能危及生命，你可以采取一些行动，那么你就应该采取行动——尽快开刀且动作迅速。尽管存在风险，但手术是必要的。

第三个原则：这是介乎两者之间的情况，而且是最多见的情况。这类情况不会恶化也不会危及生命；但也不会自愈，可以说还是相当严重的。在这种情况下，外科医生就要权衡机遇与风险。而这一决策也正是区别一流的外科医生和平庸医生的关键点。

摘自

彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》（The Effective Execitive）

《决策制定的因素》（The Elements of Decision Making）